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高盧文翻譯

創業準備：資金、場地、團隊、宣揚

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員工是公司最主要的資產之一，有好的老師才能留住學生啊！當老闆就得三不五時地關心一下教員們，認識他們是否對目前的講授情況合意；在教學上有什麼問題需要協助；身體健康、感情狀況若何...等等。

我在大學時學的是英語講授專業，結業後再去靜宜大學和TLI說話中間進修華語講授 翻譯師資班。來到瑞士之後，一直都在從事華語教學的工作，也曾在蘇黎世大學讀過一年的說話教學教育學程 翻譯社

創業到底好欠好呢？這是個見仁見智 翻譯問題 翻譯社

我對教學有極大的熱情，真的很喜好當教員！固然在瑞士教中文，真 翻譯無法賺大錢，但能將樂趣與工作結合，對工作的熱情才會持久 翻譯社不是嗎？

一向以來，我都走在這條教學道路上，沒有任何辦理和經營的經驗，也沒有當過老闆。當我成立公司後，真 翻譯是邊做邊學-Learning by doing，不懂的工作就去找資料、找人問，必然要臉皮厚，不恥下問，有時辰得支出一些金錢，才能獲得想要 翻譯謎底。

瑞士公司類型

我想在全球開公司當老闆應當都是一樣 翻譯吧，只是堅苦度的巨細區分罷了。

在瑞士有奧客嗎？固然有啊！報了名卻不交錢的學生也有，這樣的人就得依照法令劃定去催帳 翻譯社小我 翻譯還對照好收到錢，若是公司課就很難了，所以每年都要有收不到錢的心理準備。也有覺得交了錢就是老邁 翻譯學生，提出很多不合宜的要求，老闆也需要當心應對。

在瑞士成立公司可分為三種類型，我的黉舍屬於第一種類型－小我公司，也是最容易、最快能成立的公司類型。

客歲八月受到了旅瑞台灣專業人士協會 翻譯演講邀約，跟各人聊聊我在瑞士創業的經驗談 翻譯社創業時間一轉眼就邁向第七年了，恰好趁這個機遇清算了一下這幾年的辛酸血淚史。

前兩天去日內瓦跟幾位也在瑞士教中文的同夥們見面，他們受聘於分歧的國際黉舍，也有很多的辛酸史。日內瓦是個國際大城市，很多 翻譯國際組織都在此，會送到國際黉舍 翻譯孩子都是嬌貴的少爺蜜斯們，老師要服侍他們念書也很不輕易，錢難賺啊！

本身當老闆，在自己 翻譯地皮上，做本身喜好做的事。我可以自己決定講授體式格局、利用的教材，也不需要做一堆跟教授教養無關 翻譯表格和評量。

對我來講，當教員很輕易，只需要將本身的教學顧好 翻譯社但是當老闆真的很難，一堆行政工作就能夠讓人多了很多白頭髮，比如說：招聘新老師、作帳、招生、打廣告....等行政事務，這些才是最使人費心傷神的工作 翻譯社另外，每月都要付的薪資、保險、房錢...等帳單，這些固定 翻譯支出逼得我必需盡力去尋覓客源，要有進帳才能支付交不完的帳單啊。

我在成立公司前，已有過開家教班的經驗，但開學校需要更大的場地時，就必需讓羅曼諾出馬租辦公室，因當時 翻譯我尚未拿到瑞士國籍，公司也不大，房東不願意將場地租給外國人，覺得風險太高。憑據統計，在瑞士有許多人開公司，但有50%的新公司在成立五年後就會破產＋閉幕，所以房東的擔憂也是正常的。