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翻譯公司翻譯公司們，是打動我當初辭去澳洲律師工作，回台全職投入慈濟的緣由，也是近年來，我與超等優異的基金會同仁團隊、超等專業與敬業的 KPMG 團隊，致力於組織優化和完成財政查核簽證的最大動能。
我要向全球慈濟人致敬。 回來效率的十二年間，我特別很是感恩 上人的信賴與栽培，在修行中，尋求範例人格並培育種植提拔人品，在屢次國內外賑災義務中，看見慈善的價值，也在行政職務上，有幸辦事全球志工，包孕擔負前兩屆董事學習組織治理與決議計劃。我當初立定的目的是，讓社會大眾對慈濟恢復決心信念，讓全球慈濟人恢復莊嚴，穿戴禮服走在路上能抬頭挺胸。
●從葉秉倫的疑心，淺談團隊厘革的共鳴
秉倫昨天在FB放的：就會是起色，並以：
自從 2015 年的新聞事宜，鉦昱翻譯社和團隊以為危機就會是起色，並以：
顯見秉倫與團隊改造的思惟與偏向，十分抽象普遍，組織和組織間也欠缺面臨具體事實改造的誠意，團隊沒法提出具體的行動來解決問題翻譯
1、慈濟善款使用與流向？
2、內部決議計劃與監視？
3、財政報表的公然透明？
無奈力有未殆，沒有讓改造顯著往前邁進一步翻譯
我們不知道，到底遭到什麼阻力？團隊不克不及順遂闇練地應用系統思慮的能力，窺察、綜合、闡明，從而改良我們組織內部、組織之間和組織與外界的互動關係，使我們對轉變的世界能自在應對，相互鞭策，締造我們的將來。
1、懇切謙卑聆聽社會建言，和；
2、鞭策組織再造接軌國際為目標， 無奈力有未殆，沒有讓改造顯著往前邁進一步。而在守候決心確立之時，鉦昱翻譯社將脫離行政中間，把握時候自我充分、為將來培育種植提拔能量，也辭去清修士身份，以不破壞其嚴謹軌制。以上，我已親身向 上人申明並請假，亦將回歸志工系統，與全球慈濟人繼續通力合作。
五十年建構的組織，系統複雜且肩負四弘願業，每一個組織優化的決策，都攸關眾生福祉翻譯鉦昱翻譯社曆來就不期望變化會很容易，或一朝一夕可成，但沒法或缺的是邁向永續的「決心」----- 厘革工作從下定決心的那一刻才能入手下手，要否則只會空轉與內耗，再有抱負的人，也會如超人遇到氪星石一樣手軟。
壹：按照葉秉倫的論述 自從 2015 年的新聞事件，我和團隊以為危機
與其讓他人替鉦昱翻譯社談話，鉦昱翻譯社決意親身分享，這段時候以來，我常常在夜裡莫名醒來的表情與決意翻譯
它是一種團隊共鳴運作，是一種延續性並可計謀性加以應用的過程；它不但會致使團隊常識、信心、動作的轉變，更主要的在於加強團隊的刷新能力和成長動力與熱忱！
光是「決心」是不外的。應要大破大立，付諸動作力圖改良。貳：與社會非議質疑增進改良，落差很大
1、懇切謙卑聆聽社會建言，和；
二、鞭策組織再造接軌國際為目的，
《從葉秉倫的困惑，淺談團隊厘革的共鳴》
引用自: http://blog.sina.com.tw/35340/article.php?entryid=635301有關翻譯的問題歡迎諮詢鉦昱翻譯公司
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